Inscrições abertas  ·  Feira de Santana  ·  25 e 26 de Julho de 2026  ·  Vagas limitadas
Formação Presencial · Feira de Santana · Edição 2026

Uma imersão experiencial de 2 dias para construir clareza, autoridade genuína e um Plano de Gestão concreto para os próximos 12 meses.

O evento começa em
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Treinamento Liderança e Cultura Organizacional — Turma 120
Turma 120
25 e 26 de Julho 2026
Kilo Grill · Centro · FSa · 9h–18h
Vagas limitadas
Turma 120 · Feira de Santana · Ba

Sua próxima turma
está esperando por você

Turma Treinamento Liderança e Cultura Organizacional
Melhores Momentos

Dois dias que mudam
a forma de liderar

Melhores Momentos — Liderança e Cultura Organizacional
O ponto de virada

Domine os pilares da Liderança
para hierarquia, comando e controle.

Reconhecer onde a gestão pode evoluir é o primeiro passo para liderar com clareza, autoridade e consistência.

Clareza na execução das metas

Com o método certo, sua equipe entende exatamente o caminho. Intenção e resultado andam juntos quando há estrutura de gestão.

Relações interpessoais

Líderes preparados transformam conflito em alinhamento. A equipe avança quando há comunicação clara e hierarquia respeitosa.

Comunicação assertiva

Feedbacks eficazes, reuniões produtivas e mensagens que geram ação. A comunicação certa transforma a cultura do time.

Maior engajamento e pertencimento

Compreender o perfil comportamental de cada pessoa permite extrair o máximo do grupo, com respeito e estratégia.

Liderança com planejamento e visão

Decisões mais assertivas, gestão estruturada e um plano para o ano. Quando há método, há previsibilidade e resultado.

Metodologia ativa

O que é a aprendizagem
experiencial

Aprender ouvindo retém cerca de 20% do conteúdo. Aprender fazendo retém até 75%. A metodologia experiencial coloca você no centro da ação — criando memória real de liderança, não apenas teoria acumulada.

01

Fazer

Dinâmicas, jogos e desafios que reproduzem situações reais de liderança. A experiência acontece antes da explicação.

02

Refletir

O grupo processa o que aconteceu. Emoções e percepções viram aprendizado consciente e aplicável.

03

Contextualizar

O aprendizado é conectado ao seu ambiente real: sua equipe, seus desafios, seus objetivos de negócio.

04

Aplicar

Você sai com ferramentas e um plano concreto. A implementação começa no dia seguinte ao treinamento.

Experiential
Learning
Metodologia ativa
Fazer
Refletir
Contextualizar
Aplicar
Conteúdo programático

O que você vai dominar

15 temas que transformam como você lidera, comunica e gera resultados com pessoas.

01

O que é Liderança e os fundamentos que sustentam a autoridade genuína

02

Tipos de Liderança e quando aplicar cada estilo para potencializar a equipe

03

Como alinhar as expectativas do grupo com os objetivos do negócio

04

Crenças de pertencimento nas organizações e seu impacto na cultura

05

Princípios de Hierarquia para organizar e fortalecer o time com clareza

06

Perfil Comportamental do Indivíduo e do Grupo para gestão personalizada

07

As Linguagens do Amor aplicadas à liderança para engajamento real

08

Feedback: a ferramenta mais poderosa do líder — tipos e aplicações

09

Calendário de reuniões de grupo e feedbacks individuais estruturados

10

Como ser o Líder Coach e elevar sua equipe a outro nível de performance

11

Como montar um plano de ação com objetivos e métricas claras

12

Identificar e interpretar métricas de resultado para decisões estratégicas

13

Arquétipos da Liderança Avançada: conhecer e aplicar para evoluir como gestor

14

Resolução de conflitos com método, maturidade e preservação do time

15

Gatilhos de Master PNL para comunicação corporativa e aprendizado da equipe

Resultados reais

Depoimentos de quem
viveu a experiência

Mais de 300 empresas já validaram o método. Veja o impacto na voz de quem participou.

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Beatriz Oliveira
Hospital Rafáh
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Dayse Bispo
Progird
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Hebert Galvão
GalvaSol
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Suzete Sigrid
PM de Pojuca
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Alef Rios
Rios Network
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Thainá Santana
Acarajé da Maria
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Pollyana Leite
Avon
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Deon Lima
Sec. Mun. · Santa Luz-BA
O que está incluso

Tudo que você recebe

16 horas de formação

Dois dias presenciais com metodologia experiencial. Cada hora gera aprendizado imediato e aplicável.

4 palestras de alta performance

Conteúdos estratégicos com especialistas em liderança, comportamento humano e cultura organizacional.

Ferramentas experienciais

Jogos empresariais e dinâmicas que simulam situações reais. Você aprende fazendo, não apenas ouvindo.

Material didático VIP

Workbook com mais de 20 ferramentas práticas para aplicação direta na sua rotina de gestão.

Certificado oficial

Certificado de 16h em Treinamento Liderança e Cultura Organizacional, emitido pelo Instituto AM.

Suporte por 60 dias

Acesso direto para ajustar a implementação do seu plano de liderança no pós-formação.

Antoni Matos
15+anos de experiência
O treinador

Antoni Matos

MBA FGV · Master PNL · Treinador Experiencial · Analista Comportamental

Educador por missão, Administrador por formação. Com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e formação Master em PNL, Hipnose e Coaching de Carreira, Antoni combina mais de 15 anos de gestão comercial em multinacionais de tecnologia com um profundo conhecimento do comportamento humano. Voluntário social e empresário de tecnologia, forma líderes que entregam resultado real com humanização das relações.

+15Anos em gestão e liderança
118Turmas realizadas
+300Empresas atendidas
Master PNLProgramação Neurolinguística
Bônus exclusivos

Mais do que você esperava

Bônus

Workbook do Líder

Mais de 20 ferramentas organizadas para seus 12 meses de liderança: análise de perfil, calendário de feedback e alinhamento de expectativas.

Bônus

Mentoria Online em Grupo

Encontros online de acompanhamento por 3 meses. Tire dúvidas e receba orientação direta na implementação do seu plano.

Bônus

Networking Qualificado

Conexão com líderes comprometidos. Troca de experiências com profissionais no mesmo nível de comprometimento.

Chegou a sua vez

Escolha como participar

Fale diretamente com nossa equipe para garantir a melhor condição para você ou sua empresa.

Individual
Investimento Individual
R$ 997

ou condições parceladas via WhatsApp

Acesso completo à formação presencial com todo o material, certificado e suporte pós-evento.

  • 16h de formação presencial
  • Workbook + material VIP
  • Certificado oficial
  • Suporte por 60 dias
Patrocínio
Quero Patrocinar

Destaque sua marca em um evento presencial com líderes, empresários e tomadores de decisão da região.

  • Exposição premium da marca
  • Acesso ao público qualificado
  • Materiais com sua identidade
  • Posicionamento estratégico
Quero patrocinar
Dúvidas frequentes

Ainda com dúvidas?

A formação atende tanto líderes em início de jornada quanto gestores com anos de experiência que querem estruturar melhor a própria atuação. O conteúdo é progressivo e cada participante extrai valor a partir do nível em que está.
100% presencial. Realizado no Salão de Festas do Restaurante Kilo Grill, R. Castro Alves, 1643 – Centro, Feira de Santana – Ba, nos dias 25 e 26 de julho de 2026, das 9h às 18h. A metodologia experiencial exige presença física para funcionar plenamente.
Sim. O certificado é emitido pelo Instituto AM com carga horária de 16 horas, vinculado ao CNPJ 45.939.239/0001-60 da A Matos Consultoria e Treinamentos. Ele é amplamente aceito para comprovação de horas de desenvolvimento profissional em processos de RH e promoção interna.
Após o evento, você participa de encontros online em grupo por 3 meses. Neles apresenta avanços, tira dúvidas sobre a implementação do seu plano e recebe orientação direta do Antoni Matos. O acompanhamento garante que o aprendizado saia da sala de aula e chegue ao cotidiano da sua equipe.
Sim, e é muito comum. Temos condições especiais para grupos e empresas que querem desenvolver suas lideranças. O treinamento pode ser registrado como investimento em capacitação. Entre em contato pelo WhatsApp para receber uma proposta personalizada para o seu time.
São 30 competências desenvolvidas por meio de dinâmicas experienciais, simulações e reflexões estruturadas, incluindo comunicação assertiva, gestão de conflitos, tomada de decisão, liderança treinadora, planejamento e cultura organizacional. Ao final, cada participante sai com um Plano de Gestão do Líder para os próximos 12 meses.
As inscrições são realizadas diretamente via WhatsApp. Entre em contato pelo número (71) 99177-6621 para verificar disponibilidade de vagas, condições de pagamento e eventuais descontos para grupos. As vagas são limitadas ao espaço do salão e costumam se encerrar antes do prazo.

2 dias para construir
um Plano de Liderança para 12 meses

Vagas limitadas. 25 e 26 de julho de 2026, em Feira de Santana. Cada semana sem um método claro é resultado que fica na mesa.

25 e 26 de julho 2026 · Vagas limitadas
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